投稿者名:taishioohira

マーケティング

ファイブフォース分析

1 業界内での競争 どんな業界においても競合はおり収益性は下がります。企業は、他社との差別化を図り、独自性の高い製品やサービスを作り出していますが、汎用性が高く需要がある業界であればあるほど競合他社が増えれ競争は激しくな

マーケティング

5ステップ戦略

リサーチ(R) 市場の調査や環境分析(マクロ環境分析、ミクロ環境分析、PEST分析、ファイブフォース分析、SWOT分析、3C分析など) ターゲティング(STP) セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニングの策定

マーケティング

SNSマーケティング

Facebook(Meta) 言わずと知れた世界的な企業となりましたね。GAFAM(Google、Amazon、Facebook、Apple、Microsoft)の一つで世界の売上トップに君臨しています。その起業当初のサ

マーケティング

4P分析・4C分析

製品(Product) 商品名、特徴、デザイン、品質、対応など商品には多くの情報があります。 価格(Price) 一般価格、卸値、値引き価格など価格情報があります。 流通(Place) 輸送、流通チャネル、在庫、流通コス

マーケティング

PEST分析

政治(Politics) 法規制・緩和や政治動向はビジネスに直結することもあります。 経済(Economics) 景気や物価指数、GDP、為替や金利、雇用など。 最近では円安の影響も大きいので、特に外国人観光客を受け入れ

未分類

SWOT分析 STP

セグメンテーション セグメンテーションとは区分のことです。 年齢、性別、地域、市場規模、趣向などに分類し、意味のある層の特定を行うことが重要です。 ターゲティング ターゲティングとは対象者のことです。 分類したセグメント

マーケティング

価値・コスト

価値とコスト 価値 企業価値 企業が持つブランドや商品のイメージ要素 商品価値 商品が持つ、機能やデザインといった要素 サービス価値 商品に付随した保証やサポートといった要素 従業員価値 従業員の接客態度や対応力といった

マーケティング

マーケティング(思考編)

MVV ピータードラッガー 企業はモノ・サービスを売り対価を得て活動しています。 しかしピータードラッガーは「企業の目的は利益ではない」といっています。 それでは、企業はなんのためにあるのでしょうか。 マーケティング4.

未分類

はじめに

マーケティングや経営学などの基礎を学ぶことができ、成長の機会をお届けします。 なぜやるのか 人間に与えられている時間は一日24時間と皆平等です。 それゆえ、仕事の多くは一日8時間以上です。 また、オフィスへ出社ともなれば

上部へスクロール