3C分析

市場・顧客（customer）、競合（competitor）、自社（company）の３つの頭文字を取ったフレームワークを用いて分析する方法です。

市場・顧客は文字通り、市場規模、市場成長性、顧客の購買行動などを分析して、価格、品質、デザイン、ブランドなど戦略を策定することです。

競合も文字通り、競合の数、参入障壁、他社の強み、弱み、戦略、業績（売上高、シェアなど）経営資源（生産能力、人材ほか）を分析することです。

例えばカフェでは大手チェーン３社でシェア〇〇％、A社は根強いファン、弱みは高年層、B社の強みはデザイン、C社は高級感、A社はTV CMで認知度イメージ抜群などですね。

こちらも文字通り、市場・顧客、競合の分析で分かったことをもとに自社戦略を分析することです。

例えば、大手チェーン店で培ったブランド力、オシャレ感から、顧客獲得までの差別化など、といったことですかね。

市場・顧客、競合は外部分析、自社は内部分析にあたります。

余談ですが、協力業者（competitor）を入れると４Cになります。