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セグメンテーション セグメンテーションとは区分のことです。 年齢、性別、地域、市場規模、趣向などに分類し、意味のある層の特定を行うことが重要です。 ターゲティング ターゲティングとは対象者のことです。 分類したセグメントに対して、最も効率的かつ効果的なアプローチ方法を決めます。 ポジショニング ポジショニングとは比較した位置のことです。 商品・サービスを競合と並べた際に差別化し、明示することで消費者に対して認識してもらうことができます。 ポジショニングマップ 「縦軸」と「横軸」で4つの「象限」からなる戦略マップのことです。 競合他社の商品と自社のポジションを明確にし、どのような戦略で消費者にリーチさせていくかを決めます。 ポジショニングマップをする理由は主に２つあります。 市場最高の商品・サービスを作るか。 独自性の高い商品・サービスを作るか。 どちらも提供するにはポジショニングマップを作り、自社製品がどこに位置するか、どこに位置したいか検討してみましょう。 レッドオーシャン・ブルーオーシャン レッドオーシャンとは競合が多い市場のことです。 ブルーオーシャンとは競合が少ない市場のことです。 レッドオーシャンでは市場が賑わっていることから需要があることが伺えます。しかし、競合が多いとどのように顧客争奪戦に勝つことができるか戦略を綿密に作らないと、低価格だけでは利益率が低くなり、企業活動が経ちいかなくなることもあります。 それではブルーオーシャンが良いのかといえば一概にそうだとも言えません。競合が少ないということは、それだけ需要が少ない、もしくは専門的すぎて提供が追いついていない市場です。 やってみよう 辛口・まろやか、苦味・爽快感を縦横軸に置いてどこに位置するか考えてみよう。 安価・高価、ファッション性・機能性を縦横軸に置いてどこに位置するか考えてみよう。

マーケティングや経営学などの基礎を学ぶことができ、成長の機会をお届けします。 なぜやるのか 人間に与えられている時間は一日24時間と皆平等です。 それゆえ、仕事の多くは一日8時間以上です。 また、オフィスへ出社ともなれば通勤時間だけでない準備も必要で、1日の1/3〜半分以上の人生の時間を仕事に使っているのに、仕事に楽しみややりがいがなかったら何をやっているのか無駄になってしまいます。 「なんのために働くのか」 マインドから変えること・考えることが必要だと感じたからです。 お金だけのために働くのか。 お金はもちろん大事です。生活するため、生きていくためには必要です。 しかし、お金を得る作業として同じ仕事であればあなたはどちらがいいですか？ 前者であれば必要ありません。 後者であれば、まず自身が所属している会社のことから知ってみるだけでも世界観が変わったり、仕事が楽しくなったり、やりがいを見つけることで、効率化や生産性向上につながると思っております。 個人の成長の機会創出と、成長した個人がチームに与えるバリューは壮大なものとなると思っています。 令和に入ってさらに新たなビジネス用語が出てきました。 難しい言葉ばかり並べられてもちっとも面白くないですよね。 もちろん私も同じでした。 野球をしたことがない人が、いきなり打席に立って150キロのボールを打てと言われてもできません。 なので基礎を学ぶ必要があります。 ここでは基礎を学びます。 私自身、マーケティングや経営学について学んだことで、所属していた会社の社長と経営について話もできるようになり、会社がどのように営業活動や社会活動をしているかを知ることで仕事が楽しくなりました。 できない、やりたくない、つまらないといったネガティブ概念を捨て、 ポジティブ思考で取り組んでください。 登場人物 つぼみ：高校３年生で卒業後は実家の喫茶店に就職予定。 のぼる：勉強好きの大学２年生。時事問題や経済も好き。卒業後は起業予定。